Razvojrazumen načrt zalogvam lahko pomaga doseči dobro upravljanje zalog, se izogniti prekomernim ali nezadostnim zalogam ter izboljšati operativno učinkovitost in izkoriščenost kapitala. Tukaj je nekaj korakov in predlogov, ki vam bodo pomagali razviti dober načrt zalog:
1. Analizirajte podatke o prodajiPreglejte podatke o prodaji v določenem časovnem obdobju, da ugotovite trende prodaje izdelkov in sezonske spremembe povpraševanja. Razumite svoje najbolje prodajane izdelke, izdelke, ki se prodajajo počasi, in kako vaša prodaja niha.
2. Določite raven zalog: Na podlagi podatkov o prodaji in napovedi povpraševanja določite raven zalog, ki jo želite imeti na zalogi. To je mogoče določiti na podlagi napovedi prodaje, dobavnih rokov in značilnosti povpraševanja strank.
3. Določite varnostno zalogoDoločite ustrezne ravni varnostnih zalog glede na zanesljivost dobaviteljev in negotovost v dobavnih ciklih. Zagotovite zadostne zaloge za odzivanje na nepričakovano povpraševanje, zamude v dobavni verigi ali druge nepredvidene okoliščine.
4. Optimizirajte načrte nakupovRazviti načrte nabave na podlagi napovedi prodaje in ciljev glede zalog. Zagotoviti pravočasno nabavo potrebnih surovin ali izdelkov in se izogniti prekomernim nakupom, ki bi lahko povzročili zaostanke v zalogah.
5. Poiščite sodelovanje z dobavitelji: Gradite dolgoročne odnose z zanesljivimi dobavitelji ter delite napovedi prodaje in cilje zalog. To omogoča boljše usklajevanje dobavne verige ter zmanjšuje zamude v dobavni verigi in tveganja glede zalog. Redno štetje zalog: Redno štetje zalog zagotavlja točnost podatkov o zalogah. Neskladja v zalogah, izgube izdelkov ali težave s potekom roka uporabnosti je mogoče prepoznati in odpraviti s štetjem zalog. Uporabljajte orodja za upravljanje zalog: Spremljajte ravni zalog, podatke o prodaji in naročila s sodobnimi orodji in programsko opremo za upravljanje zalog. Ta orodja zagotavljajo stanje zalog v realnem času in opozorila, ki vam pomagajo pri sprejemanju natančnejših odločitev o zalogah. Stalna optimizacija: Redno pregledujte in ocenjujte učinkovitost načrta zalog ter izvajajte prilagoditve in izboljšave glede na dejanske razmere. Ko se trgi in dobavne verige spreminjajo, je treba vaš načrt zalog nenehno optimizirati in prilagajati novim razmeram. Če povzamemo, je treba razviti razumen načrt zalog na podlagi podatkov o prodaji, napovedi povpraševanja in razmer v dobavni verigi. Z učinkovitim upravljanjem zalog lahko zmanjšate stroške zalog, povečate donosnost kapitala in zagotovite nemoteno delovanje dobavne verige.
Konec leta 2024 se bliža, zato pripravite načrt zalog. Kot običajno bo tovarna Foshan Globe Cater s koncem leta postala bolj zasedena.
Čas objave: 15. november 2023
